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回顾2017:新闻业应该关注的五个重要关键词 |德外独家

(来源:网站编辑 2018-01-11 09:29)
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2017对于新闻媒体行业依然是充满变化的一年,科技巨头的介入、内容形式的变化、变现模式的创新都牵动着行业的发展,回顾这一年媒体的发展,有这些关键词值得关注。

关键词一:Facebook

2017年Facebook在新闻业中位置独特且颇受争议。“Facebook上假新闻频发造成的结果使很多人对媒体的信任开始坍塌,包括用户和商业合作伙伴,”Bloomberg的CEO Justin Smith谈到“这种情况也没有很快解决,有些人认为这是不可解决的,因为内容平台所处的立场是中立的。许多首席内容官也曾说过对于品牌推广来说,社交媒体平台所提供的快速而细分的用户流量实际上对于品牌宣传来说并没有那么有效。”

“我们与Facebook是竞争的关系,”Cheddar媒体的Jon Steinberg说道,“Facebook的算法不可预测,我们在尽力不被干扰。Facebook上的热门内容有些是某位女性在身上文了什么图案,或什么东西又爆炸了,而我们直播采访Sen. Bob Casey却不如这些无聊的内容阅读量高,这让人非常不满。”

关键词二:视频为先

谈到Facebook就不得不提到视频为先的发展策略。从2017年起,也有一些声音在质疑这一策略的合理性。“很多要拥抱视频的媒体现在应该会醒悟过来。因为这是非常艰难的,视频不会立刻拯救报业,”Business Insider的Henry Blodget表示,“大家都在谈论未来视频会成为主流媒介形式,这纯粹是无稽之谈,未来将会是各种媒介的世界,包括文字、音频、图片和视频。”

“视频转向并不是一个策略,”Complex Networks的Rich Antoniello说道,“这是一种理论,在我们身上可能会成功。但媒体也需要仔细思考一些问题:你打算怎么去做?如何使自己脱颖而出?你的内容和你的消费者品牌认知可以转向视频吗?有些时候某些内容通过文字或音频可以更好地被接受。如果不思考这些问题,在这样的视频潮流中,很多媒体可能都会悲惨地失败。他们会投入大量的资金却得不到足够理想的结果。”

关键词三:订阅模式

新闻媒体仍然在不断寻找新的变现模式,很多媒体都转向了订阅模式。在订阅模式方面,纽约时报可以称得上是成功的先驱者,目前纽约时报已有超过350万报纸和电子订阅用户。这一转变也给纽约时报的运作带来很大影响,纽约时报的COO Meredith Kopit Levien谈到“纽约时报未来发展中很重要的一部分就是付费业务,因为我们无需追求规模并且我们的模式也不需要大量广告投入,我们最需要做的就是做更好的产品。我们的记者不需要在质量和引发关注之间做出选择。”

今年早些时候,我们邀请了The Information的Jessica Lessin,她是一位付费模式的支持者,她认为“各家媒体都应该思考‘我们能提供什么样的内容是用户愿意付费阅读的?’,通过这样的思考,媒体发展运作才会更加健康。我不认为BuzzFeed上所有的文章都适合订阅阅读。这是一种态度和选择问题,你需要做出选择:你是想要吸引广告主还是赢得读者的信任,这是两个不同的问题。”

关键词四:商品交易业务

除了订阅业务,商品销售也成为另一条变现的路径。其中最有趣的一个例子就是针对男性用户的喜剧网站——Barstool Sports。“广告将会只占到我们收入的50%,或者更少,这是一件好事。商品交易则成为我们第三大收入来源。”CEO Erika Nardini谈到“对于Barstool,多样化的营收模式是最吸引我的一点。在独立媒体和小媒体中有一个关键性的问题就是他们该如何生存下去,我认为在这个时代不能只靠一种模式生存下去。”

商品交易收入也是Gizmodo Media的重要收入来源之一。“媒体公司需要3到6种不同的收入来源,这其中要有展示广告、程序化广告,也要有订阅业务、赛事活动和商品交易运营。我们现在还没有订阅模式,但未来各种模式我们都会有的。”Gizmodo媒体的Raju Narisetti谈到,“2017年我期待我们的收入会增长30%,其中20%是展示类广告,20%是程序化广告,还有大约10%~15%是仍需努力提升的视频广告收入, 25%的收入来源将会是商品交易业务。媒体运营需要在多种不同模式之间寻求平衡,而不能过度依赖其中的一种或几种。”

关键词五:品牌胜于流量

2017年也是流量争夺趋向平缓的一年。“有时候流量提升,但却不能很好地变现,”Axios的Jim VandeHei在谈到流量时这么说“因为每家媒体都在做同样的事情,各种供求关系不断出现,每个人都有自己的内容,把这些内容呈现在第三方平台上他们会给你少量广告费,但如果没有越来越多的浏览量,这些收入无法积累。所以你想方设法吸引用户,但接下来你发现,你的这些内容对于用户来说价值不大,并且对于一个品牌来说也毫无意义。”

“数字媒体的内容其实都很无聊,所有内容看起来都一样,所有东西听起来也差不多。我相信虽然BuzzFeed和手机用户不断增长,但这些用户看这些无聊的东西有10年了,已经感觉麻木了。”The Outline的Josh Topolsky表示,“新的数字媒体品牌还有很多空间有待开发。新数字媒体再说‘我们有2千万访客或是5千万’,已不是很重要了,因为这对于品牌建设帮助不是很大。”

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